애자일 팀 운영 보드

스크럼 팀의 책임(Accountabilities)

스크럼 가이드 2020은 '역할' 대신 책임(accountability)이라는 말을 씁니다. 스크럼 팀은 제품 책임자 1명, 스크럼 마스터 1명, 개발자들로 이뤄지며 보통 10명 이하입니다. 팀 안에 하위 팀이나 위계는 없습니다.

출처: Ken Schwaber & Jeff Sutherland, The Scrum Guide (2020년 11월판), scrumguides.org. 요약·번역은 참고용이며 원문을 확인하세요.

RACI 매트릭스 (팀 합의로 고쳐 쓰세요)

스크럼 가이드에는 RACI가 없습니다. 아래는 가이드의 책임 구분을 바탕으로 만든 출발점이며, 활동마다 A(최종 책임)는 한 명이어야 합니다.

팀 구성과 가용 용량

팀원

· 가용 일수: 이번 스프린트에서 실제 일할 수 있는 날(휴가·교육 제외). · 개발 투입률: 스프린트 백로그 작업에 쓰는 비율. PO·스크럼 마스터는 보통 0~20%입니다.

사용자 스토리 추가

제품 백로그

위에 있을수록 먼저 합니다. ☰를 끌어 놓거나 ↑↓ 버튼으로 순서를 바꾸세요. '스프린트' 체크 = 이번 스프린트 백로그에 넣기.

MoSCoW: Must(반드시) · Should(해야 함) · Could(있으면 좋음) · Won't(이번엔 안 함). 13점을 넘는 스토리는 쪼개기를 권합니다. 스토리 형식은 Mike Cohn, User Stories Applied(2004) 참고.

스프린트 계획

이번 스프린트 백로그

예측 용량 = 최근 3개 스프린트 평균 속도 × (이번 가용 인일 ÷ 전원 풀가동 인일). 스크럼 가이드 2020: 스프린트는 1개월 이하, 계획 시 개발자가 과거 성과·다가오는 용량·완료의 정의를 고려해 선택합니다.

칸반 보드

카드를 끌어 다른 열에 놓거나 ◀ ▶ 버튼을 누르세요. WIP 제한 0 = 제한 없음. 제한을 넘으면 열 테두리가 빨갛게 바뀝니다. 새 일을 시작하기보다 진행 중인 일을 끝내는 데 집중하세요(Stop starting, start finishing).

번다운 차트

일별 남은 포인트 입력

D0 = 스프린트 시작 시점(약정 포인트), Dn = n번째 근무일이 끝난 뒤 남은 포인트. 이상선 = 약정 × (1 − n ÷ 근무일 수). 주말은 건너뜁니다(공휴일은 반영하지 않음).

스크럼 이벤트 안건 템플릿

타임박스는 스크럼 가이드 2020의 1개월 스프린트 기준 최대치이며, 짧은 스프린트는 보통 더 짧게 합니다. 괄호 안은 스프린트 길이에 비례해 줄인 참고값입니다.

회고 보드 (Keep · Problem · Try)

Try 항목은 다음 스프린트 백로그에 넣을 만큼 구체적으로 쓰세요. 스크럼 가이드 2020: 가장 효과적인 개선 사항은 가능한 한 빨리 다루며, 다음 스프린트의 스프린트 백로그에 추가할 수도 있습니다.

속도(Velocity) 기록

스프린트 종료: 완료 포인트를 속도 기록에 남기고, 완료된 스토리는 보관함으로, 미완료 스토리는 제품 백로그로 돌려보낸 뒤 다음 스프린트를 준비합니다.