예산 대비 실적 차이분석
엑셀의 예산·실적 표를 붙여 넣으면 당월·누계·연간 전망 차이와 유리·불리를 판정하고, 중요한 차이만 골라 원인 메모를 붙인 경영보고서를 만듭니다.
예시: 4개 부서 · 9개 계정 · 1~10월 실적(가상)
① 예산·실적 자료
엑셀에서 머리글까지 복사해 붙여 넣으세요. 긴 형식(계정·부서·월·예산·실적 한 줄씩) 또는 넓은 형식(계정·부서 + 「1월 예산」「1월 실적」… 열) 모두 알아서 읽습니다. 성격(수익/비용)·수량·단가 열은 있으면 씁니다.
행마다 계정·부서를 정하고, 위에서 월을 바꿔 가며 그 달의 예산·실적을 넣습니다. 입력하면 바로 분석에 반영됩니다.
② 분석 기준
계정 성격 (수익이면 실적이 많을수록, 비용이면 적을수록 유리)
결과
계정·부서별 차이
차이 = 실적 − 예산 · 달성률 = 실적 ÷ 예산 · ★ = 중요성 기준을 넘은 차이 · 유리/불리는 이익에 미치는 방향
중요 차이 원인 메모
월별 추이
실적예산누계 달성률
부서 요약
판매량·가격 차이 분해 (선택)
수량·단가를 넣으면 매출(또는 원가) 차이를 가격 차이 = (실적 단가 − 예산 단가) × 실적 수량, 수량 차이 = (실적 수량 − 예산 수량) × 예산 단가로 나눕니다.
달성률·차이율은 예산이 0이면 표시하지 않습니다. 연간 전망은 선택한 방식에 따른 단순 추정이며, 결과는 경영 판단 참고용입니다.